bug多，产品经理的锅

没做过开发的人，很难了解一个产品从开发到上线需要改多少次。可能很多人觉得，这些程序员天天在写代码，怎么产品还是那么多bug啊。

本人手机上的app有几十个，不夸张的说其中80%以上分分钟就能找出来bug，这些app很多都是一些大公司有几十个开发人员的产品。

一款app平均需要改多少个bug

一个app或者网站，上线前要改多少个bug。根据产品的复杂情况不同，需要修改的bug数量也不一样，但是大多数产品从开发到上线几百个bug应该是少不了的吧。

我们的bugclose是一个非常轻量级的bug管理工具，即使是一个轻量级的工具，从上线到现在所有的bug（包括一小部分需求）加起来也达到了500+

 

纯粹的功能bug不是很多，大多数的bug基本上都是在页面上。但是这只所有产品的基础，要提升用户体验，就需要不断的优化，不断迭代，不断的改bug。

bug多，不只怪程序员，产品经理也有锅

产品只要不断迭代，就一定会产生新的bug。如何让产品bug数量减少，而且还要有比较不错的用户体验，最简单的办法就是产品经理控制好需求，把开发资源用到更精准的地方去。

之前我们开发一款产品，和大多数情况一样，老板就是产品经理。产品从开搞就一直处于不断要求增加功能、修改需求的情况下，最后第一个版本上线前，我们的bug数量在400多个。

这个时候就不能简单说程序员不给力，往往是多方面的原因造成的。

做好bug管理

当bug条数只有几十条的时候，也许我们靠qq+excel就能很好的解决bug管理问题了。但是当产品不断迭代产品几百个bug的时候，我们就不得不需要一款bug管理工具。

每一条bug都需要做一个详细的记录，哪里有问题，谁该去改，审核bug改没改好等等。虽然bug管理是一个比较繁杂的活儿，但是做好bug管理可以大大提高整体效率和产品的质量。

最后，bugclose是一款非常无脑、好用的bug管理工具，适用于小型敏捷开发团队。所有“可以靠办公室吼一句解决的需求”都没有加，欢迎尝鲜。